Ledelse

Ledere er forpligtet til at skabe værdi for kunder, aktionærer, medarbejdere, kollegaer og resten af ledelsen. Det stiller ikke blot krav til faglighed og de styringsmæssige kompetencer, men også evnen til at lede mennesker med forskellige behov og dagsordner.

De ledelsesmæssige udfordringer øges i takt med at kompleksiteten i og omkring organisationen stiger. Medarbejdere kræver indsigt og indflydelse, styregrupper og kollegaer på tværs af organisationen stiller alle forskellige krav til lederen, mens kunder og brugere konstant får nye behov.

Workz hjælper ledere med at definere deres rolle som ledere og med at se nye perspektiver ved lederrollen. Det handler om at være refleksiv omkring sin egen rolle som leder, og vide hvordan forskellige situationer, kalder på forskellige former for ledelse. 

"Man leder ikke folk ved at slå dem over nakken - det er overfald, ikke ledelse" - Dwight D. Eisenhower

FORANDRINGSLEDELSE

Workz faciliterer processer, der sætter ledere i stand til at reflektere over forandringens udfordringer og hjælper til at skabe handleplaner og et grundlag for proaktiv ledelse. Det gør vi bl.a. ved hjælp af vores spil Wallbreakers.

PROJEKTLEDELSE

Workz træner ledere og projektledere i at håndtere de mange ledelsesmæssige udfordringer projektlederen står overfor. Det gør vi bl.a. med spillene Playmakers og Timekeepers.

Jesper Bubandt Toft er ansvarlig for Workz arbejde med lederudvikling. Kontakt ham på jbt@workz.dk, hvis du vil havet et bud på, hvordan vi kan hjælpe jer med lederudvikling. .

Del |