Ny virksomhedskultur i PKA

For tre år siden skilte PKA driftsaktiviteterne ud i et selvstændigt selskab. En ændring, der betød, at selve PKA Pension blev reduceret fra 300 medarbejdere til 60, der fremover skulle lave udvikling i stedet for drift. PKA bad Workz om hjælp til at etablere en helt ny virksomhedskultur. Fra april til juni gennemførte vi et udviklingsforløb, hvor alle medarbejdere blev involveret i at skabe grundlaget for den fremtidige udviklingskultur i PKA.

Workz faciliterede tre workshops, leverede et metodekatalog, og fungerede løbende som konsulent, for de i alt ni grupper, der blev dannet. Projektet kulminerede i en præsentation for direktionen på virksomhedens personaledag.