Playmakers™

Playmakers er et spil,
 der fokuserer på ledelsesdelen af projektledelse. Deltagerne lærer om det menneskelige aspekt af projektledelse og får træning i at håndtere interessenter, motivations-faktorer, teamsamarbejde, forventninger og skiftende dagsordener

FLERE NIVEAUER
Projektledere står ofte i et dilemma. De har ansvaret for et projekt med deltagere fra forskellige afdelinger, som de har sjældent det formelle ledelsesmæssige ansvar overfor. De arbejder selv under en styregruppe, der kan sætte og flytte mål og retning. Og de skal kunne håndtere interessenter med modsatrettede agendaer, som kan påvirke projektet i negativ retning. Det kræver projektledere, der kan begå sig strategisk på flere niveauer i en organisation.

MOTIVATION
Med Playmakers lærer projektledere at håndtere afgørende succesfaktorer som forventningsafstemning, motivation, konflikthåndtering og kommunikation. Der bliver sat fokus på at god projektledelse handler om mere end budgetter, ressourcefordeling og tidsstyring, og der skabes et fælles sprog og en fælles referenceramme, hvor man i et trygt forum kan diskutere sine udfordringer med andre.

SPILLET
Gennem tre faser, udfordres deltagerne i ledelse af et konkret projekt, som ændrer karakter efterhånden som uforudsete problemer opstår. Deltagerne deles i grupper og skal både forholde sig til den langsigtede styring af projektet og til de akutte kriser og ledelsesmæssige udfordringer, der dukker op undervejs. Playmakers lærer deltagerne at analysere, genkende og håndtere organisatoriske, gruppebaserede og individuelle dilemmaer i projektledelse.

Playmakers er baseret på anerkendte teorier om personlighedstyper, team-samarbejde og gruppedynamik - herunder Daniel Goleman, J.R. Katzenbach, Bruce W. Tuckman. Og spillet er opbygget, så det følger de mest udbredte projektmodeller.

REFERENCER
Playmakers bruges til at træne ledere og uddanne projektledere i bl.a. Danske Bank, Danfoss, ISS, DSB, CBS, E-types, Københavns Universitet, IDA og Region Midt.

” I Region Midt bruger vi Playmakers på kurser i organisation og ledelse for yngre læger. Spillet lærer dem, at det ikke er nok at være en dygtig ekspert. Man skal også kunne håndtere interessenter, kommunikation og motivationsfaktorer og samtidig kunne styre tid, kvalitet og ressourcer. Vi bruger derfor også Playmakers til at snakke ledelsesteori og personlig lederadfærd og til at diskutere de dilemmaer man typisk bliver udsat for som leder.”
Allan Vestergaard, Koncern HR
Organisation, Ledelse og Procesoptimering, Region Midt

”Spillet giver en fantastisk indsigt i de mange hensyn, der skal tages i en stor organisation - både politisk og på det personlige plan - for at sikre optimal performance. Samtidig med det høje faglige udbytte, var det sjovt og virkelig gennemført. Samtidig kan vi se, at spillet kan være til god nytte for vores kunder. Med spillet fik vi en platform for at tale sammen om, hvad vi forventer af god projektledelse – på vores måde.”
Søren Skafe Overgaard
Adm. Direktør, e-Types