Seven Cs™ - Kortlægning af det strategiske potentiale

Seven Cs er et procesværktøj, der understøtter kollektiv strategisk analyse af en organisation og dens virke. Et værktøj, der sætter rammerne for kortlægning af de nuværende strategier, barrierer for udvikling og potentiale for innovation.

FOKUS SKABER BLINDHED

Nutidens organisationer er dygtige til at fokusere. Fokus gør det muligt at udvikle unik viden, så organisationer er i stand til at levere kvalitet i deres produkter og service. Fokus er nødvendig for at være konkurrencedygtig på et globalt marked, men fokus skaber samtidig blindhed. En blindhed over for forandringer i omverdenen, som i sidste ende kan være til skade for organisationen og dens virke.

KORTLÆGNING AF TRUSLER OG POTENTIALER

Seven Cs er et enkelt og fleksibelt værktøj, der hjælper til at skabe klarhed over organisationen, dens trusler og dens poten-tialer. Det bliver muligt at anskue organisationen og dens omverden på ny, hvormed trusler og muligheder bliver synlige.

Seven Cs inddrager og engagerer relevante aktører i organisationen i arbejdet med løsningsorienteret organisationsanalyse. Det giver ikke blot overblik og indsigt, men også et fælles sprog.

FRA BLINDHED TIL BEVIDSTHED

Seven Cs arbejder med organisationsanalyse på flere niveauer. Der skelnes mellem kortlæggelsen af det nuværende og det potentielle, samt mellem det erkendte og det uerkendte. Herved opstår en bevidsthed omkring egen blindhed, og hvordan forandringer i omverdenen åbner op for nye muligheder og potentialer. Procesværktøjet inddrager organisationens egne aktører, så de selv er i stand til at se organisationen og dens virke fra nye vinkler.

File 650

“Enkeltheden og logikken i Seven Cs, og ikke mindst i måden det blev faciliteret på af Workz, gør i virkeligheden, at faciliteringen bliver usynlig på den gode måde. Det kommer meget til at handle om indholdet og ikke værktøjet eller faciliteringen i sig selv. Vi blev bevidste om, hvor vi skulle sætte ind i det videre udviklings-arbejde.” 
- Henriette Ladegård-Pedersen, Programkonsulent, DR Programudvikling

Seven Cs™ henvender sig til virksomheder og organisationer, der ønsker at styrke deres udviklingsprocesser. Værktøjet kan anvendes under innovationsprocesser samt i forbindelse med strategiudvikling og kulturelle forandringsprocesser.

Et sæt Seven Cs™ kan anvendes af 2-9 personer, og det er muligt at have flere sæt i gang under samme proces.

Processen tager 1-5 timer afhængig af den konkrete situation og tilrettelæggelse.

Seven Cs™ er bl.a. baseret på den russiske psykolog Lev Vygotsky, og hans arbejde med ZPD (Zone of Proximal Development).

Seven Cs™ kan anvendes som et forløb i sig selv, eller det kan integreres i en længere proces.

Seven Cs™ kan afvikles af facilitatorer fra Workz A/S eller af organisationens egne folk efter et certificeringsforløb hos Workz A/S.

Kontakt Ditte Marie Kaae for yderligere information om spillet. Ditte kan du nå på dmk@workz.dk og 26 88 35 69.

 

Del |